我院檢驗(yàn)中心近年來發(fā)展非常迅速，無論是人員上還是設(shè)備項(xiàng)目上，都是從量到質(zhì)的飛躍。科室的不斷壯大，既是優(yōu)勢(shì)，更是一種挑戰(zhàn)。新的一年，為細(xì)化工作，強(qiáng)化管理，力求達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo)，檢驗(yàn)中心進(jìn)行了管理上的革新。從原來的科主任統(tǒng)一管理制轉(zhuǎn)變?yōu)橛煽浦魅螏ь^的小組自我管理制。
為了公平公正地進(jìn)行分組及選取組長(zhǎng)，更好地調(diào)動(dòng)科室全體職工的積極性，此次專業(yè)分組首先由工作三年以上的同志先進(jìn)行自愿報(bào)名，再在科主任的主持下召開全體人員參加的科室會(huì)議，由參選各組長(zhǎng)的人員先進(jìn)行競(jìng)選演說，然后由科室全體人員打分，各小組分高者當(dāng)選。最后共選出各專業(yè)小組組長(zhǎng)5名。最后共選出臨檢組組長(zhǎng)：季偉星；生化組組長(zhǎng)：王鑫華；免疫學(xué)組長(zhǎng)：金慧英；微生物組長(zhǎng)：顏妙紅（兼醫(yī)療干事）。
實(shí)行小組自我管理制的同時(shí)制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，每半年進(jìn)行一次進(jìn)行量化考核，這將有利于工作的細(xì)致落實(shí)，有利于責(zé)任的追根溯源，更有利于科室的精細(xì)化管理。它將有助于檢驗(yàn)中心發(fā)展成為具備專業(yè)化學(xué)科分組與人員梯隊(duì)、自動(dòng)化儀器設(shè)備、規(guī)范化操作與質(zhì)量管理，集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性臨床檢驗(yàn)診斷實(shí)驗(yàn)室，為病人提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
陳曉