工欲善其事，必先利其器--臺(tái)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院召開(kāi)管理工具應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)
質(zhì)量與安全是醫(yī)院永恒的主題，為了進(jìn)一步促進(jìn)管理人員熟練有效地運(yùn)用質(zhì)量管理工具，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)，提升醫(yī)院綜合管理水平，12月12日，臺(tái)州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在四樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了“質(zhì)量管理工具應(yīng)用”培訓(xùn)會(huì)，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師、院級(jí)質(zhì)控員等共計(jì)150余人參加了此培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請(qǐng)溫嶺市第一人民醫(yī)院醫(yī)共體副主任，溫嶺市優(yōu)秀拔尖人才吳旭麗主任護(hù)師主講，她結(jié)合工作中的案例和具體操作方法，生動(dòng)的解析了PDCA循環(huán)的8大步驟，以及每個(gè)步驟中所應(yīng)用的工具，如5W2H分析法、頭腦風(fēng)暴法、流程圖、魚(yú)骨圖、柏拉圖、直方圖等等。通過(guò)講解及指導(dǎo)，使醫(yī)院管理人員更新了理念，了解了日常工作中如何靈活運(yùn)用常用管理工具，科學(xué)制定持續(xù)改進(jìn)方案。
通過(guò)此次培訓(xùn)，讓大家對(duì)質(zhì)量管理工具有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，在以后的工作中，能做到學(xué)以致用，通過(guò)管理工具的運(yùn)用推動(dòng)我院管理工作的持續(xù)改進(jìn)，從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，從粗放管理走向精細(xì)化管理。并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的不足，建立安全有效的質(zhì)量管理體系，讓醫(yī)院的管理工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。
